2012 年勤美集團買下苗栗老牌遊樂園香格里拉,原本傳出預計投入 20 億元,改建成頂級渡假村,多年過去,園區內的硬體建設,似無太大改變,但不少人小時候記憶中的招牌歐式花園,已成大片草地,上頭除了藝術家王文志的大型竹編作品「情天幕」外,一旁還多了 15 頂可供住宿的帳篷。

原來,勤美集團這些年來,並未在此大興土木,反而找出旅宿業的新興商機,現在園區內兩個露營住宿區,山那里及好夢里,加起來共有 23 頂帳篷,每人每晚要價約 5000 元上下,雖然並不便宜,卻經常被預約一空,可說是台灣「豪華露營(Glamping)」的始祖。 

苗栗沒落老樂園  勤美接手成轉機 

幾年前,台灣興起一股懷舊風,網路上開始有人討論,台灣在 1980 1990 年代間,曾經繁盛一時的樂園現況,從被靈異傳說穿鑿附會的卡多里樂園、主打水上活動的悟智樂園,以及亞哥花園和亞洲樂園等,興盛的遊樂園熱潮,是不少六七年級生小時候的共同回憶。

香格里拉樂園入口處的照片牆還可以看到當年《百戰百勝》節目錄影的盛況。 / 圖片來源:經《今周刊》授權使用,未經許可不得任意轉載。

▲香格里拉樂園入口處的照片牆還可以看到當年《百戰百勝》節目錄影的盛況。(圖/黃健誠攝)

 1990 年開幕的香格里拉樂園,面積達 40 公頃,園區內有當時最先進的遊樂器材、歐式花園、露營區及馬戲團秀等,後來知名競賽綜藝節目《百戰百勝》在此錄影,更讓香格里拉樂園聲名大噪,但隨著節目停播、國外旅遊興起,香格里拉樂園原本可能像其他遊樂園一樣,會慢慢地被淹沒在時代洪流中,不過,在勤美集團接手後,一切有了轉機。

 勤美學執行長何承育說,剛開始接手香格里拉樂園的改造時,就決定要跳脫傳統遊樂園概念,在實際去過泰國及日本的數座渡假村及飯店後,將日本建築師中村拓志的「職人精神」、「環境永續」及「生活哲學」三大方向,化為日後經營樂園的主軸。

勤美學用這幾招圈粉  老樂園翻身文青露營區爆紅

改造老樂園的第一步,何承育先將原為香格里拉樂園招牌景點的歐式花園全部夷平,變成一片大草皮,後來這片草地上,多了竹編的藝術作品、可觀察光影變化的「情天幕」及 15 頂帳篷,構成一個名為「山那村」的小村落。

2017 年起,勤美學在山那村開始進行為期三年的「1001夜」計劃,每天規劃不同主題活動,主打沉浸式體驗,每位遊客進入園區後都成了「村民」,並在村長的帶領下,從職人手作、食材採集、森林體驗觀察動植物等課程中,充份感受人與土地的關係。

除了沉浸式體驗外,帳篷內部設施,從彈簧床到冷氣機一應俱全,彷彿將飯店房間內應有的配備,全搬進了帳篷中,甚至連遊客洗澡的浴廁,都由藝術家陳建智重新設計,打造出極具風格的「森林浴所」。

帳篷內部設計擺設。/ 圖片來源:經《今周刊》授權使用,未經許可不得任意轉載。

如此「一泊二食」有吃有玩有活動的豪華露營行程,剛開幕時就相當受到矚目,不少遊客將美照 Po 上社群網站後瘋傳,讓這個原本已沒落的老樂園再度風光,甚至讓勤美學的露營活動,成了網路熱搜關鍵字,常常一位難求。

三年六萬人次來這露營  老樂園翻轉創年營收上億

除了山那村外,勤美學 2018 年再推出新的露營區,融合太空奇想及樹屋的「好夢里」,同樣也在網路上掀起討論。雖然勤美學露營兩天一夜的行程,每人要價約 5000 元左右,並不算平價。不過,何承育透露,三年多以來,累積總參與人次已達 6 萬多人,雖然來客數比以前遊樂園時期少,但年營收卻逐步增加到一億多元。

好夢里以樹屋喚醒遊客童趣。/ 圖片來源:經《今周刊》授權使用,未經許可不得任意轉載。

何承育表示,就連現在肺炎疫情嚴重衝擊旅遊業時,參與露營行程的人次也沒變少,反而是來客結構改變,在疫情前,團體客與散客約是 8 2,但現在轉變為 3 7,顯見一般小家庭或散客,對於走出戶外,到自然環境中參與限額限量的高品質在地文化風格體驗,仍有極大需求。

寶獅旅行社資深副總王岳聰表示,「安心出遊、自在呼吸」會是下半年的國內旅遊發展重點,因此與勤美學獨家合作,除了有山那村及好夢里的免裝備露營團外,還有串聯起香格里拉樂園及其他苗栗景點的一日遊行程。

對於未來,這片老樂園還會有什麼轉變,何承育說,目前勤美學只用到原香格里拉樂園約 5 公頃的土地,其他 30 幾公頃已開始著手規劃,還會再打造出不同於山那村及好夢里型態的「未來樂園」。

* 撰文/黃健誠  內文圖/黃健誠攝影、勤美學提供,本文授權自今周刊,原文見此

圖 /  Heho 編輯部

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